搬运也赚钱!电视剧篇,搬运的出路

大家好,我是功夫宅。上次写了篇介绍youtube上howto类型视频最大的几个频道,可见youtube频道并不只是个人玩家的聚集地,也有一些公司化运作的频道。今天虽然谈的是搬运,但可以让大家看到搬运有哪些出路和正道。

 

案例一:六六撩劇

 

和这个频道相似的还有两个频道,一个是爱逗小师妹,一个是Kung Fu百曉生,由于这个频道播放最大,就谈这个频道了。

 

从内容上来看,三个频道基本套路差不多,很像是一个人做的,但内容定位上并没有很清晰的差别,套路都是找一些10年以上电视剧,也不是直接搬,而是把主线剧情/男女感情线剧情剪出来,40分钟一集的电视剧直接剪成不到10分钟,配上一个和电视剧毫不相关的标题

 

这种把主线全剪出来的制作逻辑,乍一看好像没什么价值,但事实证明我天真了!

 

 

以30天播放数据来看,一共五千万的播放量!这个频道实际上才做差不多1年半!可见其剪辑逻辑有多成功了。频道注册地是台湾,后台显示千次播放收益平均将近3刀。但由于阿宅没做过这类搬运,也没见谁分享过数据,所以这个频道就按千次播放收益为0.5刀来算一个月也就有2.5万刀!破十万人民币了

 

从反举报的角度来看。

一方面,选的都是10年之前的电视剧,基本不会有人去举报版权。

另一方面,完全没提电视剧名,更多是“总裁约灰姑娘见最后一面”、“霸道总裁和灰姑娘在泳池湿身拥吻”之类的标题,看上去和搬运就更没啥关系了。

加上频道主页非常简单,隐藏了大部分信息,也算是尽最大努力避免举报了。

 

这里多说一句,之前写抖音搬运的时候就有人说搬运要深加工,去水印。我压根就懒得回,阿宅看了这么多搬运频道,绝大多数压根就不去水印,更不改配音,照样赚广告费赚的飞起

 

 

而且阿宅之前就是某家知名互联网公司做反作弊反垃圾系统的后端开发,版权识别的逻辑还是能猜个大概的。以youtube这个量级,每天上传的视频至少3-40万,存量视频至少几十亿,一个个比对就算是超级计算机也计算不过来。只会做一些召回率高的简单策略,比如音乐和封面这种数据量小的内容,视频片段的识别成本基本是无法接受的,要做的话必须有妥协,有妥协就有漏洞。大部分严格的策略,如果不是政策原因,在公司内部讨论的时候就会被砍掉

 

真正不做搬运的逻辑就是怕被举报,看的人越多越容易被举报,就这么简单。当你好不容易把频道做起来,如果没有足够的反举报意识,用自己手机、身份证注册的账号被封,做新频道的机会都没有了,赔了夫人又折兵。

 

如果内容本身就是小众内容,流量先天不足,诸如上篇提到的十几年前的电视剧、纪录片什么的,这种才值得搬运,只是看的人不多,钱也不多罢了。个人认为去找这种内容看的人也不太会去举报,只要不傻都能看出来这种搬运是做好事。

 

案例二:中剧独播

 

阿宅最早发现这个频道是因为看大江大河,当时在国内看的时候广告太多还要vip,就换到youtube上看了。不仅同步更新,而且没删减,还省了国内各个视频平台的会员费:)

 

 

从频道数据里可以看到,运营3年,月播放量7843万,62万粉丝,还是挺大的一个频道。按照千次播放收益1美元来算,一个月也有7.8万刀了,差不多53万人民币。由于这家公司和youtube有合作,收入估计会更高。

 

当然,阿宅作为一个前开发人员并不知道一部剧的版权费有多少,提这个频道关键是给大家看看这种频道到底怎么运作

 

从招聘网站上可以看到,频道刚开2个月就成了youtube官方签约合作商。显示的公司人数为50-150人,在招岗位有26个,很明显业务发展很好嘛!

 

从官网来看,主要业务有两个,一块是做广告投放,由于有做内容的经验,这方面有一定优势。另一块就是海外电视剧MCN。对,这里是电视剧MCN!一般人印象里的MCN都是各种美女网红背后的机构,类似papi酱这种,但这个是针对电视剧的!个人理解有点像是做电视台了,至于成本还真不好说,但从公司规模来看,至少是赚钱的

 

这种模式和公众号很像,阿宅关注的很多公众号大部分时间都不怎么原创的,基本都是靠转载。相当于做内容平台了,把某些主题的内容聚集起来。

 

从新榜数据可以看到,至少在公众号这个领域,原创占比才6%!这么一想,阿宅运营的能力还是有所欠缺啊。。

 

不过公众号这样的玩法在视频上还比较少,国外大部分的频道还是靠原创(也有少量做成电视台模式的)。大概也是因为youtube太重视版权,被举报后很容易封频道的关系。国内的各个视频平台对这块还不够关心,倒是微博上有不少这么玩的号,但长期来看还是会慢慢转变成youtube这样吧。但对于现在,也算是个机会啊:)

 

这家公司由于有内容和投放的经验,17年开始做海外游戏,相比于国内各种内容到电商的变现路径,也算是一种创新了。

 

案例三:人人影视

 

上面大部分说的都是从国内搬运到youtube上的案例,那么有没有从国外搬运到国内的案例呢?有!人人影视!

 

早期人人影视是做字幕起家,当时国内版权意识很差,也就直接整合了下载的功能。从资料来看,人人影视是04年建立的,13年由于版权问题被宣布关闭,过了一年多又恢复网站。鉴于这十年阿宅还很小,大部分都是直接在线看美剧,对这些历史知道的太少,就不多说了。

 

那我要说什么呢?国内对版权还是睁一只眼闭一只眼,而且即便开始严格审查版权,再转型就好了

 

实际上人人影视现在已经转型做视频客户端、商业翻译服务、影视社区等业务。虽然起步是搬运,但只要粉丝和人气在,即便被审查也能再起来。

 

实际上只要能吸引到足够多的注意力,就会越来越理解用户需求,做点周边服务也是顺理成章的。最关键还是在于做,持续不断的尝试,迭代思考并行动。只要保持成长,总会发现更合适的选择。而且自媒体也算是个比较透明的行业,反馈相对简单直接,除开编程,几乎找不到第二个这样的事情了。

 

没想到最后我会写一段鸡汤吧?其实我也没想到:)

 

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